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Notre établissement est entièrement accessible aux personnes à mobilité réduite, conformément à la loi du 11 février 2005 sur l’égalité des droits et des chances.

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Votre questionnaire de pré orientation

Identifiez vos opportunités de formation grâce à notre diagnostic rapide en 11 étapes.

1/11 Quel est le niveau de votre formation actuelle ?

Bac Bac +2 Bac +3

2/11 Quelles est la série d’adjectif qui vous correspondent le mieux :

Précis - Rapide - Systématique - Analytique - Diplomate - Réfléchie Fonceur - Energique - Rapide - Obstinée - Exigeant - Indépendant Attentionné - Calme - Coopératif - Patient - Modeste - Fiable Enthousiaste - Inspirant - Démonstratif - Sociable - Gaie - Sur de soi

3/11 Quelle caractéristique vous correspond le plus

Talents pour analyser les problèmes Talents pour conseiller, renforcer la cohésion Talents pour décider Talents pour influencer

4/11 Quelle affirmation est la plus pertinente vous concernant ?

Vous travaillez seul avec précision Souvent impatient, vous travaillez rapidement Aime l’implication collective Soutien écoute activement les autres

5/11 Quelle compétences préférez-vous développer dans la liste ci-dessous

Elaborer la stratégie des ressources humaines Développer l’activité commerciale par la conquête de nouveaux clients Veille stratégique et concurrentielle Créer des outils pour analyser la stratégie de négociation internationale

6/11 A nouveau, quelle compétences préférez-vous développer dans la liste ci-dessous

Réaliser des opérations d’administration des achats et des ventes à l’international Coordonner les aspects réglementaires et logistique de projets de coopération internationaux Piloter le développement du plan d’actions commerciales Piloter la performance sociale

7/11 Une dernière fois, quelle compétences préférez-vous développer dans la liste ci-dessous

Mettre en œuvre un management adapté et inclusif afin de mobiliser chaque collaborateur en tenant compte de son parcours et de ses capacités. Manager une équipe commerciale Piloter le partenariat dans un projet évènementiel Piloter l’activité d’un centre de profit

8/11 Ce que vos proches disent de vous

Vous êtes extraverti motivé par le résultat final Vous êtes introverti motivé par la dynamique collective Vous êtes extraverti motivé par la dynamique collective Vous êtes introverti motivé par le résultat final à obtenir.

9/11 Qu'est-ce qui vous motive le plus dans l'environnement professionnel ?

Le besoin de stabilité : vous appréciez les structures claires, les procédures établies et la sécurité de l'emploi. La quête de nouveauté : vous aimez les environnements en évolution rapide, les défis constants L'impact sur autrui : votre satisfaction vient de l'aide concrète apportée aux autres, du partage de connaissances ou de la construction d'un consensus L'atteinte d'objectifs chiffrés : vous êtes stimulé par la performance, les indicateurs de succès clairs et le dépassement de la concurrence.

10/11 Comment gérez-vous une tâche complexe avec une date limite serrée ?

Je planifie chaque étape de manière détaillée avant de commencer, en m'assurant que l'approche est la plus logique. Je prends rapidement des décisions en fonction des priorités et j'avance en ajustant mon cap si nécessaire, quitte à déléguer certaines parties Je consulte immédiatement les personnes concernées et travaille en étroite collaboration avec elles pour mutualiser les efforts et les informations Je me concentre intensivement sur la tâche en m'isolant des distractions jusqu'à ce que le résultat soit parfait ou largement supérieur aux attentes initiales

11/11 Face à une situation de désaccord ou de conflit, quelle est votre réaction naturelle ?

Je m'appuie sur les faits et la logique pour démontrer objectivement la meilleure solution. Je cherche une résolution juste et conforme aux règles. Je cherche à apaiser les tensions en écoutant les émotions de chacun et en trouvant un compromis qui maintient l'harmonie du groupe. Je défends fermement ma position si je suis convaincu qu'elle est la plus efficace pour atteindre l'objectif, quitte à être perçu comme direct. J'implique une personne extérieure ou une autorité compétente pour arbitrer la situation et éviter de m'exposer directement au conflit.